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中国电气行业现状分析
   2014-09-09 15:22:43    文字:【】【】【

电气发展概况

  一是战略管理不断强化,发展方向目标坚定明确;二是全力以赴抢抓订单,市场开发取得良好业绩;三是加强集团协调管控,经济运行质量稳步提高;四是持续优 化资源配置,产业结构调整明显加快;五是提升科技创新能力,有力助推企业持续发展;六是认真履行社会责任,努力推进和谐企业建设。

  品牌建设

  品牌是一种名称、术语、标记、符号。一个技术成熟的品牌包含很多要素,但核心是品牌自身的吸引消费者的独特魅力。品牌核心价值是以产品为基础,并带给用户及消费者的实际利益。

  在市场经济中,检验品牌最好的标准是由市场来决定,由销量来决定。如正泰集团主导产品是低压电器系统,其中微型断路器———小开关年产销3亿极,销量居 国内领先。这足以说明,销售是品牌价值的首要衡量标准。同时,品牌承诺使用户产生信任感,以及产品性能稳定带来的信任感。如常熟开关制造有限公司生产的塑 壳断路器及万能式框架断路器,性能优良,成为国内知名品牌。拥有配电电器、控制电器、电力质量与系统自动化器件、新能源保护控制电器等,其供配电电器产品 在国内市场占有率保持领先地位,性能质量国内也保持领先水平。

  目前,我国电气工业大部分产品以国内品牌为主,从发电、输电、配电、用电等总量可以满足市场需求。总体评价是安全可靠、性能良好,并且已经由国内市场转向国际市场。

  尚存差距

  但是,与国际先进水平相比,我国电气工业还存在一定的差距,其主要表现:一是产品 质量不稳定。部分产品可靠性、一致性、稳定性较差,故障率高、寿命周期短。如风电装机规模容量已成全球第一,但可利用小时年均不到2000小时,发电量低 于在中国的跨国集团水平,而且风机的性能质量也不如国外的好。此外,我国电气企业或产品没有一个成为世界品牌,但全球50多家电气跨国企业中有80多个世 界品牌是在中国制造。此种现象说明,我国企业的创新能力不够,但加工能力很强。一个不争的事实是,我国电气工业大而不强,知名品牌太少,精品太少。

  二是自主创新能力弱。这在中小企业身上表现尤为突出。我国电气工业部分产品技术含量低,大多数为中低档产品,且产能过剩,高档产品研发能力不强,产业化 能力弱。以中小型电机为例,属于高效节能的电机比重目前仅占3%。而西门子、ABBAB公司研发的高效和超高效电动机已经形成产业化和市场化,效率分别 达到92%~95%,并符合欧洲1级能效标准。

  培育品牌

  当前,国内市场国际化趋势日益明显,对电气产品的质量要求不断提高。为此,广大企业要将实施质量品牌战略,视为转型升级的中心任务,向质量效益型转变。

  电气工业转型升级并不意味着推倒与全部重来,而是传统产业与新兴产业发展并举。要通过提高传统产业技术水平,提升产品质量,把主业做优做强,用新技术改造提升传统生产工艺,同时大力培育战略性新兴产业。

  大力发展燃机,积极发展核电,以及风电、太阳能及生物质发电技术等,都是朝阳产业,发展前景十分广阔。同时,也不能忽视火 电项目的建设。但其关注的重点应是提高发电效率,降低供电煤耗,积极采用高效、节能、环保的发电设备。在全国运行百万千瓦的火电机组中,目前具有良好创新 能力的是上海外高桥三电厂。

  创新驱动

  实现产业转型,就要以创新为驱动力。比如要按照市场需求发展新产品,不断创新;重视和实施好重大装备关键产品、关键技术的首台(套)示范工程;对产品加工、组装、试验能力进行技术改造;组织企业进行产业链整合,提高产业集中度。

  实现产业转型,必须具备四个能力:一是生产能力,即产能;二是技术能力,包括研发新产品能力,人才及试验设备;三是信息化能力,包括信息化技术与企业各项业务整体融合能力;四是营销能力,包括售后服务、保修期间服务到位。

  产业转型的目标是实现国际一流、国内领先,进一步提高电气工业中传统产业先进产能的比重,不断掌握核心技术,在关键技术上有所突破,进一步增强国际竞争力,并使我国电气工业装备实现数字化、智能化、自动化。同时,大力提升装备本身的附加值,提升产品的可靠性。


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