2020一场突如其来的疫情，打乱了所有人的脚步。不仅对各大企业造成了严重的损失，而且对于广大HR来说，遇到的挑战无疑是史无前例的。

疫情来的猝不及，让很多企业毫无防备的遭受重创，尤其是很多踩着盈亏平衡线活着的中小企业，因为无法经营或者现金流周转困难，面临种种窘迫。

作为企业的HR在疫情期间不仅要做好复工防疫工作保护员工安全；更是要做好薪酬工作，为企业经营保驾护航。

在疫情的影响之下，很多中小微企业因为资金问题不得不裁员或降薪，那么HR应该如何正确的进行薪酬调整，拓培猎头公司来支招。

一  HR该怎么合理调薪？

受疫情影响，HR在制定调薪方案时，既要兼顾企业和员工双方的利益，更要全面规避用工风险。

为企业长远打算，更要为员工着想，与员工共同面对困境、共克时艰、抱团取暖。

疫情期间，可以与员工在自愿平等、协商一致的情况下，近期月份发放一部分工资，等下半年按月补发未发放工资，既可以短期内解决员工生活来源问题，又可以稳定员工心态，不造成企业人才流失。

切记，要保留与员工协商、员工同意的证据，与员工签订同意调整薪资发放时间协议书。

二 员工无法按时返岗，HR该如何发薪？

疫情期间员工可以请事假、病假、年休假、协商待岗。企业可以优先考虑安排劳动者休年假，即，劳动者无法返岗期间视为劳动者休年假，休年假期间工资正常支付。

年假休完了“封城”尚未结束或者“封城”时间较长远远超过年假天数的，企业经与职工协商一致，可以安排职工待岗。


待岗期间，企业应当按照不低于本市最低工资标准的70%支付基本生活费。

三  疫情后期，薪酬HR还需要关注哪些事？

疫情下企业发展的问题，国家政府有关部门都高度警惕。 在举国上下共抗疫情之际，令人暖心的扶持中小企业的政策相继出台，帮助企业渡过难关。

HR要做的就是第一时间关注国家政府出台有利于企业发展的新政策，并协助企业复盘这次疫情给企业带来的影响，根据企业的战略和业务的发展，及时调整薪酬方案，助力企业早日走出阴霾，快速赢得市场。